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金羚集團(tuán)開(kāi)展精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
發(fā)布日期：2023-11-29 瀏覽次數(shù)：
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何提高生產(chǎn)效率、降低成本，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要課題。精益生產(chǎn)作為一種追求卓越的生產(chǎn)管理方式，已被眾多企業(yè)證明是提升競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式。為引入精益生產(chǎn)管理方式，近日，金羚集團(tuán)特邀深圳市種子狼道管理咨詢(xún)有限公司，圍繞精益生產(chǎn)理念、工具和方法等，開(kāi)展精益生產(chǎn)專(zhuān)題講座，公司中層干部及業(yè)務(wù)骨干二十余人參加了培訓(xùn)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，參訓(xùn)員工了解了精益生產(chǎn)的理念，也認(rèn)識(shí)到精益管理與每位員工息息相關(guān)，營(yíng)造了實(shí)施精細(xì)化管理提升效益的良好氛圍。公司將以此次培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，以精益管理思路為指引，創(chuàng)新思維，讓員工們一起追求卓越，提升生產(chǎn)效率，降低成本，讓精益生產(chǎn)成為企業(yè)不斷前行的動(dòng)力，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)老師圍繞“什么是精益生產(chǎn)”、“企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn)”、“精益生產(chǎn)怎么做”等方面進(jìn)行了授課，并結(jié)合成功案例剖析，詳細(xì)解讀如何通過(guò)精益生產(chǎn)管理方法解決企業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
精益生產(chǎn)管理通過(guò)不斷消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)，提高產(chǎn)品品質(zhì)、減少庫(kù)存、縮短交貨周期，提高人均產(chǎn)值等，以最小的投入滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并獲取最大的利潤(rùn)。精益生產(chǎn)要求全員積極參與，統(tǒng)一思想，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。
通過(guò)此次培訓(xùn)，參訓(xùn)員工了解了精益生產(chǎn)的理念，也認(rèn)識(shí)到精益管理與每位員工息息相關(guān)，營(yíng)造了實(shí)施精細(xì)化管理提升效益的良好氛圍。公司將以此次培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，以精益管理思路為指引，創(chuàng)新思維，讓員工們一起追求卓越，提升生產(chǎn)效率，降低成本，讓精益生產(chǎn)成為企業(yè)不斷前行的動(dòng)力，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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